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ABIT

A Associação Brasileira da Indústria têxtil e de Confecção (Abit) informa que o parque manufatureiro do setor, quinto maior do mundo e integrado, desde a produção de fibras naturais e sintéticas, passando por fiações e tecelagens, design e tecnologia, até a fabricação de roupas, está mobilizado no sentido de procurar atender às demandas mais urgentes em decorrência da pandemia da Covid-19.

“Nesse sentido, nossa indústria, buscando superar os desafios presentes, está trabalhando, nos locais onde as fábricas podem funcionar, para converter seu processo de fabricação à produção de máscaras, aventais, abrigos e outros produtos, muitos dos quais vinham sendo importados, para atender às necessidades prementes geradas pela pandemia do novo coronavírus”, salienta o presidente da entidade, Fernando Valente Pimentel.

A Abit está mobilizada integralmente no sentido de contribuir para coordenar essa ação nacional, junto com os sindicatos e lideranças locais, dada a capilaridade geográfica das fábricas, de reposicionamento da produção na maior rapidez possível, para atender a uma demanda urgente do País, informa Pimentel, acentuando: “Com esta ação, estamos procurando oferecer aos médicos e profissionais de saúde materiais importantes para seu trabalho e proteção na luta contra a Covid-19, bem como à sociedade como um todo”. Esta conversão, porém, depende das características das fábricas, da disponibilidade de matéria-prima que atenda às especificações técnicas, da possibilidade das fábricas poderem trabalhar face a restrições existentes em estados e municípios, bem como da logística e mobilidade possíveis no contexto das medidas restritivas de circulação que vêm sendo adotadas.

O quanto a pandemia afeta a indústria têxtil e de confecçõesNa enquete realizada até sexta feira 27 de março, pela Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit) revela que, 97% dos empresários do setor revelam já estar sentindo impactos negativos da paralisação da economia provocada pelo novo coronavírus. No pequeno grupo de 3% dos empresários ainda não sentem os efeitos da pandemia.

Dentre as empresas negativamente afetadas 98% apontam o cancelamento ou adiamento dos pedidos por parte dos clientes, devido ao receio de queda em suas vendas, e 2% dizem que não ocorreram cancelamentos até o momento

Em 56% das fábricas, há problemas para o escoamento da produção e entrega dos produtos e negociações de prazos de pagamentos e 41% indicam dificuldades para conseguir insumos. Estes também já estão tendo seus preços alterados, conforme percepção de 28% dos entrevistados.

A grande maioria, 96%, prevê impactos inevitáveis à frente e 4% não acreditam nisso. Sete por cento revelam que está crescendo a demanda doméstica pelos produtos que fabricam.

No que diz respeito somente ao número de pedidos, 98% das empresas informam que houve alterações e 2% indicam que houve aumento.  Porém, 23% dos entrevistados revelam que houve queda acima de 50%. Em 15% das empresas, diminuição variou entre 10% e 25%.

Medidas de enfrentamento da crise

Para fazer frente à presente conjuntura, 62% dos empresários ouvidos colocaram os colaboradores em férias coletivas e 34% estão recorrendo à aplicação de banco de horas. 30% mantêm funcionários em home office, sem anuência dos sindicatos, 14% com concordância das entidades laborais, e 22% iniciaram a demissão de trabalhadores. A opção de redução de jornada e salários foi apontada por 5%. E 1% está contratando.

Por outro lado, praticamente todas as empresas, indicam adoção de medidas de orientação e prevenção ao contágio, visando à proteção dos trabalhadores.

da redação  com informações da Ricardo Viveiros & Associados Oficina de Comunicação, assessoria da ABIT    imagens: divulgação

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• tags: ABIT

INSPIRAMAIS

O evento previsto para o mês de julho, acontecerá nos dias 5 e 6 de AGOSTO 2020, no Centro de Eventos Pró Magno, em São Paulo. a nova data garantirá a todos mais segurança e conforto.

O salão terá como tema “Free Spirit”, discutirá a existência de uma reorganização na forma de pensar e fazer moda, nos orientando por um espírito livre e uma consciência ecológica, coerente com novos princípios, propondo uma reinvenção por meio da criatividade e o Inspiramais será, mais uma vez, um espaço de otimismo e força.

A proposta surge com o desenvolvimento de um pensamento responsável em meio a um cenário em que a mudança é necessária e urgente. Em um movimento fluido frente aos caos, propondo um despertar para um caminho que conduz à fluidez, transparência, valores humanos e sustentabilidade. Tópicos importantíssimos especialmente para os novos consumidores.

O evento tem entrada gratuita aos profissionais do setor.

da redação com informações da assessoria de imprensa da Assintecal - C Comunica  imagens: fotos/divulgação

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Riva de Split,

Slow fashion é o melhor jeito de definir a Riva de Split, novíssima marca de moda feminina criada pela estilista paulistana Sandra Falci. “É uma moda feita pra atender a mulher contemporânea, executiva, que trabalha e tem inúmeros compromissos no seu dia a dia”, avisa a criadora, que prima pelo conforto, praticidade e muita elegância na hora de idealizar a sua linha.

A marca tem o nome inspirado no balneário chiquérrimo da Croácia, na Europa do Leste, e traz para o seu DNA essa sofisticação, unida a um toque de brasilidade. Para isso, a estilista coloca atenção em detalhes, como a cartela de cores. “Trabalho com o preto, o branco e o off-white como base, usando também alguns tons de nude, de azul, fendi, salmão, ocre e outros que lembram as especiarias”, revela Sandra, que coloca o mesmo cuidado na escolha da padronagem. Assim surgem alguns geométricos de tons esmaecidos, folhagens em branco e preto, sem contar efeitos especiais de superfície no próprio tecido.

A modelagem é outro segredo. Saias retas feitas com malha de viscose, com toque suave e muita fluidez; regatas ultrapráticas; tops curtos ou alongados e bem desestruturados, vestidos que envolvem a silhueta, ao lado de blusas feitas pra combinar com tudo já mostram que a Riva de Split ama o clima casual.

Para o lançamento, a marca chegou com uma coleção enxuta, composta por 15 modelos que “conversam” muito bem entre si. E deu match! “Peças práticas, confortáveis, permitem a formação de diferentes looks, e isso faz com que a proposta seja, de certa forma, sustentável”, destaca Sandra Falci, almejando que o pilar da sustentabilidade esteja sempre presente na Riva de Split.

Com 30 anos de experiência na moda, a charmosa Sandra foi modelo, produtora de moda, trabalha há anos com desenvolvimento de produto em tecelagens e agora dá vida ao sonho de lançar a marca própria. “Meu trabalho com as tecelagens permite que, depois de muita pesquisa sobre matérias-primas e tecidos, o meu olhar possa escolher aquilo que é melhor e mais bacana pra Riva de Split”.

Riva de Split, aliás, tem um “algo mais” que a criadora quer que esteja diretamente associado ao nome. “As ações sociais vão fazer parte dessa história, não só como marketing, mas como desejo verdadeiro de levar boas ideias e formação profissional para pessoas em condição vulnerável”, informa Sandra, que tem trabalhado – “sempre!” – com diferentes ONGs. “A ideia agora é atuar com mulheres ex-presidiárias, que buscam uma nova oportunidade de trabalho e podem mostrar, por meio da moda, um talento associado ao resgate da cidadania”, revela, acrescentando que não faltarão desfiles para mostrar essa proposta.

A Riva de Split tem seu show room na Pompeia, “para receber as clientes, amigas e, cada vez mais, lojistas que abraçam essa proposta”, diz Sandra Falci.

da redação  por  Eleni Kronka   imagens: fotos/divulgação

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• tags: #RIVA DE SPLIT

COMUNICADOS: C&A / RIACHUELO / RENNER

A C&A Brasil fecha todas as suas lojas físicas no país por tempo indeterminado em função da evolução da pandemia do COVID-19. Desde o início, a companhia adotou um plano de contingenciamento conduzido por uma equipe multidisciplinar que vem implementando uma série de medidas preventivas para evitar a proliferação do novo coronavírus entre seus associados, clientes, fornecedores e parceiros comerciais em linha com as recomendações e determinações das autoridades de saúde do país, Organização Mundial da Saúde (OMS) e governos estaduais e municipais.

Com a paralisação da operação, todos os associados de loja passam a seguir a recomendação da companhia de ficarem em quarentena, além de contarem com todas as orientações necessárias. A C&A criou uma hotline de atendimento 24 horas com médicos e enfermeiros para que os associados tirem suas dúvidas. A empresa disponibilizou ainda, junto aos seus parceiros de plano de saúde, exames para detecção do vírus para todos os seus colaboradores que apresentarem sintomas de COVID-19.

Como alternativa aos seus clientes, a C&A mantém o seu e-commerce ativo e aumento da frequência de higienização — medidas preventivas já adotadas desde o início da pandemia. As entregas do e-commerce funcionarão com rígida operação de higiene e com prazo de troca estendido de 30 para 60 dias, válido também para os consumidores que compraram nas lojas físicas, nas últimas semanas.

Também por tempo indeterminado, a C&A também suspendeu o Click & Retire, serviço de compra online e retirada em loja física. Para os clientes que, recentemente, efetuaram compras por meio desta modalidade a empresa pede para que entrem em contato com serviço de atendimento ao consumidor no site cea.com.br para que seja combinada uma nova data e forma de entrega.

A C&A lançou ainda o projeto C&A em Casa. Criado especialmente para este momento de quarentena, em que os brasileiros ficarão mais distantes uns dos outros para conter a disseminação do COVID-19. Com esta iniciativa a companhia transformará as suas redes sociais em uma grande plataforma de conteúdo, onde serão oferecidas aulas e bate papos online sobre temas variados. Para isso, a empresa abrirá espaço em suas redes para pequenos empreendedores e influenciadores que terão a oportunidade de divulgar o seu trabalho de forma remunerada e ajudar a todos a cuidar do corpo e da mente neste período.

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A Riachuelo suspendeu as atividades nas fábricas do Grupo Guararapes, localizadas em Fortaleza e Natal como uma medida de prevenção ao avanço do novo coronavírus COVID-19, e deu férias coletivas a todos os funcionários. A decisão passou a valer ontem para o parque fabril de Fortaleza e hoje para Natal, e foi comunicada diretamente às equipes por seus gestores e através de um vídeo institucional publicado pelo CEO Oswaldo Nunes na rede social corporativa Workplace.

Com mais de doze mil colaboradores em ambos os parques fabris, a medida visa impedir a aglomeração de pessoas no mesmo ambiente, a utilização de equipamentos coletivos e evitar expor seus funcionários a maiores riscos como o uso do transporte público, em que ainda circulam milhares de pessoas por dia.    Além do fechamento das fábricas, a Riachuelo também suspendeu as atividades em todas as 323 lojas espalhadas pelo Brasil como uma medida de prevenção ao avanço do novo coronavírus (COVID-19). A decisão é para todas as unidades fora do estado do Rio de Janeiro e São Paulo, que já estavam fechadas seguindo decretos das autoridades locais. Reduziu o quadro de funcionários e os centros de distribuição e centro de atendimento ao cliente, concedeu regime de home office a colaboradores com a possibilidade de realizar suas atividades de forma remota, reforçou rotinas de limpeza e higienização e afastou funcionários pertencentes ao grupo de risco, seguindo as recomendações das autoridades de saúde.

A varejista ainda produziu e doará mais de dez mil aventais hospitalares para associações e órgãos de saúde.

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A Lojas Renner, por meio de seu braço social, o Instituto Lojas Renner, irá apoiar instituições hospitalares para atender às suas necessidades mais urgentes no combate ao coronavírus no Brasil. O apoio, no total de R﹩4,1 milhões, servirá para custear a aquisição de suprimentos básicos e fundamentais no tratamento da doença e conter sua disseminação. A companhia também vai dar suporte para comunidades na região sul do país, onde fica localizada a sede da empresa e estão concentrados boa parte de seus fornecedores. A decisão foi tomada a partir do mesmo posicionamento que levou a companhia a ser a primeira grande empresa de varejo a fechar 100% de suas lojas em todo o território nacional: a responsabilidade de todos para frear o avanço do Covid-19 no país.

“Queremos reafirmar o compromisso em agir, dentro do que estiver ao alcance da companhia, em um esforço coletivo, para a contenção e enfrentamento da pandemia”, afirma Fabio Faccio, diretor presidente da Lojas Renner. “Estamos presentes em todo o Brasil e nossa principal preocupação neste momento é com a população. Este é o ponto de partida da nossa contribuição para a saúde o bem-estar dos nossos colaboradores, clientes, parceiros de negócio e para a comunidade em geral”, diz. As iniciativas serão reavaliadas constantemente e poderão ser ampliadas nas próximas semanas.

O apoio é destinado para a compra de insumos para hospitais responsáveis por unidades do Sistema Único de Saúde (SUS), tidos como importantes centros de tratamento no combate à doença. As instituições são os hospitais São José, em Criciúma, São Donato, em Içara - ambos de Santa Catarina, os hospitais Conceição e Clínicas, de Porto Alegre, além de unidades de saúde referência em São Paulo, como o InCor (Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da FMUSP). “Estamos em contato direto com os hospitais, entendendo quais são suas maiores urgências. Nosso objetivo é mobilizar os recursos que temos e apoiar a sociedade de forma contínua”, reforça Faccio.

“Teremos um resultado ainda melhor se atuarmos em rede e unirmos esforços em uma grande corrente de solidariedade, com o objetivo de cuidar daqueles que mais precisam de nós neste momento. Por isso, estamos à disposição das autoridades e de outras empresas que queiram construir em conjunto outras alternativas de apoio”, diz Fabio. “À medida que as entidades privadas e públicas colaboram entre si para um objetivo único, que é combater o avanço da doença no país, teremos muito mais chances de atravessar este momento e vencer essa luta”.

Além disso, o Instituto Lojas Renner direcionará parte do valor à comunidade do bairro Bom Jesus, em Porto Alegre, próximo à sede administrativa da companhia, onde vivem aproximadamente 35 mil pessoas. O foco, neste momento, é dar assistência aos grupos familiares com crianças e adolescentes atendidos por nove organizações da sociedade civil na Bom Jesus e os serviços da Assistência Social que atendem famílias na mesma região. Outra iniciativa será assegurar a renda mínima de recicladores do Centro de Educação Ambiental (CEA) e costureiras, que já eram apoiadas pelo Instituto.

O Instituto Lojas Renner desenvolve projetos de longa data com os moradores do bairro Bom Jesus, sendo um deles o Empreendedoras da Moda, que capacita mulheres para atuação no setor têxtil, com conhecimentos de gestão e empreendedorismo. Desde sua fundação, em 2008, o braço social da Renner apoiou quase 900 projetos com foco na mulher, beneficiando mais de 200 mil pessoas.

da redação com informações da  Máquina Cohn & Wolfe (C&A); da FSB Comunicação (Riachuelo) e da PresPass (Renner)  imagens: fotos/divulgação

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• tags: #RENNER C&A RIACHUELO

COVID-19

À partir de 20 de março a 30 de abril 2020, só funcionarão os varejos como supernercados, farmácias, lojas de conveniências, padarias, restaurantes, lanchonetes, postos de gasolinas e feiras livres em São Paulo e demais estados seguem as orientações estaduais e ou municipais.  Com certeza, esta pausa incomum na economia nacional e internacional afetará de uma maneira inimaginável  todos os segmentos da imensa cadeia têxtil e de moda.  Não haverá uma única solução para os problemas decorrentes desta situação. Como será a solução de cada um dos segmentos desta grande cadeia têxtil ?  Ninguém tem a resposta única e correta, apenas que cada segmento terá tempo e possibilidade para repensar, recriar, reorientar e  replanejar o seu negócio.

E neste momento, a união do segmento mais necessário, já está em ação:  Operadoras somam forças para ajudar no combate ao coronavírus

As empresas de telecomunicações do Brasil estão trabalhando de forma conjunta e coordenada para atender a população brasileira neste momento de isolamento social por conta da crise pandêmica que estamos vivendo. Algar Telecom, Claro, Nextel, Sercomtel, Oi, TIM e Vivo atuam para garantir plena conectividade, acesso em tempo real a todas as informações seguras (dos órgãos oficiais) e para ajudar toda a população nos compromissos de trabalho e estudo, nas interações à distância e momentos de lazer com programação de TV, streaming, músicas e games. Tudo isso com tecnologia de ponta e uma rede confiável.

Durante todo o período em que essa restrição de circulação persistir, as redes e serviços das operadoras – que já vêm sendo a principal estrutura para a acelerada transformação digital do país – passam a ter uma importância ainda maior para o funcionamento remoto da sociedade brasileira. No cenário atual, cresce, ainda, a demanda por uma variada gama de serviços digitais, capazes de atender a rotina de empresas, governos, instituições, e também as atividades cotidianas dos cidadãos.

Para que toda a conectividade exigida aconteça de forma rápida e segura, as operadoras passaram a adotar uma série de medidas emergenciais, que abrangem diferentes aspectos na operação crítica de seus negócios e na relação com seus clientes. São elas:

GESTÃO DE CRISE

• Estabelecimento de comitês individuais de gestão de crise em cada empresa, responsáveis por tomada de decisões e avaliação contínua de impactos nos negócios, nas redes e nos serviços;

• Criação de um comitê supervisor integrado, com gestão do Sindicato Nacional das Empresas de Telefonia e de Serviços Móvel Celular e Pessoal – Sinditelebrasil. Em situações de crise é fundamental total alinhamento das prioridades de Estado e por isso é necessária a interação com o ente regulador do setor e demais entes governamentais. O objetivo é garantir planejamento adequado das ações e que todas as melhores práticas e medidas emergenciais sejam imediatamente replicadas, além de possibilitar pleno acesso aos órgãos oficiais para comunicação direta com a sociedade brasileira por meio da soma das redes e das bases de clientes das operadoras.

OPERAÇÃO DE REDES E SERVIÇOS ESSENCIAIS

• Atenção e cuidado redobrado na operação das redes fixas e móveis, garantindo que milhões de brasileiros continuem tendo acesso à internet com qualidade e confiabilidade;

• Plantão permanente de equipes de implantação, instalação, reparo e manutenção de rede e serviços, que vão operar de forma contínua para assegurar a continuidade dos serviços, resguardadas situações de risco à saúde de funcionários e clientes.

INFORMAÇÃO E CONSCIENTIZAÇÃO

• Acesso gratuito aos canais de notícias para oferecer informação e conscientizar a população a respeito dos cuidados necessários que devem ser tomados neste momento;

• Acesso gratuito também aos aplicativos oficiais do Governo e autoridades sanitárias, com isenção do uso da franquia de dados móveis; envio de mensagens de texto com informações das autoridades para os usuários, de forma gratuita;

• Comunicação direta com clientes, informando sobre uso sensato e responsável das redes e serviços, evitando sobrecarga em um momento em que toda a sociedade exigirá conexão para manter suas atividades mínimas, essenciais e necessárias; e sobre o uso racional de todos os demais recursos, incluindo remédios, máscaras, papel higiênico e itens de alimentação, de forma a garantir abastecimento a todos, principalmente a população mais carente e grupos de risco.

ENTRETENIMENTO E CULTURA

• Oferecer junto com as programadoras e detentoras de direitos, a abertura de mais canais de TV para os clientes das operadoras.

ATENDIMENTO E CANAIS DIGITAIS

• Redução gradual dos pontos de venda, com fechamento de lojas e atendimento reduzido seguindo orientações do poder público e de controle sanitário.

• Ampliação de divulgação e expansão das funcionalidades e meios de acesso aos canais de relacionamento digital de cada operadora, garantindo mais agilidade no atendimento de demandas relacionadas à emissão de segunda via e pagamento, recarga de serviços pré-pagos, solicitação de serviços e reparos emergenciais.

GESTÃO DAS PESSOAS

• Adoção de medidas de proteção aos nossos colaboradores, como suspensão imediata de viagens domésticas e internacionais, proibição de comparecimento a eventos e encontros, além de limitação de participação em reuniões presenciais, priorizando trabalho a partir de casa;

• Criação do comitê de comunicação e conscientização, com esclarecimento sobre medidas preventivas que devem ser adotadas;

• Esvaziamento de prédios e lojas onde forem diagnosticados casos de contaminação pelo vírus.

As empresas de telecomunicações estão permanentemente reavaliando e alinhando todas as medidas com o Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC), com a Anatel, que é o órgão regulador do setor, com os demais entes governamentais, que serão importantes no diálogo institucional, e cumprindo também com todas as recomendações e orientações das autoridades de saúde nacionais e internacionais, de forma a que este esforço conjunto possa contribuir para a mitigação da propagação e dos efeitos do coronavírus.

O setor é estratégico e fundamental neste momento, para a apoiar a população que está em distanciamento social, as empresas que necessitam seguir operando para minimizar os impactos na economia e, principalmente, para viabilizar a continuidade dos serviços essenciais do país.

Estamos vivendo um cenário sem precedentes, no qual temos que concentrar esforços na continuidade das atividades da sociedade, com estabilidade das redes e conexões, uso responsável de todos os recursos, preservação dos serviços, e, principalmente, proteção da saúde de nossa população.

Nesse momento, as empresas de telecomunicações estão deixando a competição em segundo plano, e têm o compromisso de atuar de forma conjunta para seguirem juntas na implementação ágil dos serviços de telecomunicações necessários para o enfrentamento dessa crise de forma segura e efetiva.

fonte: Sinditelebrasil - Sindicato Nacional das Empresas de Telefonia e de Serviço Móvel Celular e Pessoal

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• tags: #COVID-19

26ª edição minas trend

COMUNICADO

Diante da situação atípica que vive o Brasil e o mundo, com o aumento dos casos de Coronavírus (COVID-19) e visando garantir a segurança e preservar a saúde e o bem estar de todos, a 26ª Edição do Minas Trend, que aconteceria entre os dias 21 e 24 de abril, está suspensa.

A medida está alinhada com as orientações do Ministério da Saúde e da Secretaria de Saúde do estado.

A FIEMG – Federação das Indústrias de Minas Gerais, realizadora do Minas Trend,  e suas entidades, SESI-MG, SENAI-MG, IEL-MG e CIEMG, estabeleceram medidas preventivas para evitar o contágio do novo Coronavírus. As instituições passam a avaliar individualmente todos os eventos, encontros empresariais e reuniões que tenham expectativa de público superior a 50 pessoas. A decisão baliza-se no cuidado com a saúde humana e no compromisso estabelecido com a sociedade de promoção do desenvolvimento sustentável de Minas Gerais e do Brasil. Sendo assim, os organizadores do evento entendem que, neste momento, a redução do contato social é fundamental para garantir o cuidado com a saúde humana.  A possibilidade de uma nova data será avaliada.

A FIEMG realiza, ainda, campanha entre as indústrias mineiras para a adoção de medidas de prevenção, visando a saúde dos trabalhadores e da população. A entidade incentiva a adoção das seguintes ações: realização de campanhas de sensibilização para os industriários para medidas de higiene pessoal; melhorar a ventilação dos locais de trabalho; intensificar limpeza e desinfecção dos locais e superfícies com contato frequente como corrimões, maçanetas de portas, botões de elevadores, entre outros; evitar eventos com aglomeração de pessoas.

FIEMG- Federação das Indústrias de Minas Gerais

Rede Comunicação, Júnior de Castro,

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Vicunha 2020

A empresa referência global em soluções jeanswear, firmou seu protagonismo em 2019: ano que anunciou o novo modelo de negócios one stop shop; apresentou o posicionamento “Jeansidentity”, firmando a sua identidade jeanswear; e reforçou seu pioneirismo em inovação e sustentabilidade através de projetos como o Pegada Hídrica Vicunha.

Seguindo as orientações, em 2020, a Vicunha deixa de ser uma indústria que vende e passa a ser uma “empresa comercial que também produz”, fortalecendo a união das estratégias de marketing e comercial, com o objetivo de se aproximar do consumidor final e aumentar a importância estratégica para seus clientes, permanecendo relevante em um mercado globalizado cada vez mais conectado e imprevisível.

Parte desse movimento é a nova periodicidade de lançamentos das coleções, que deixam de ser lançadas apenas em duas temporadas e passam a acontecer mais vezes ao longo do ano. Outro grande projeto dentro do modelo one stop shop é a V. Academy, centro de excelência em lavanderia que pretende capacitar pessoas no setor, seja a força de vendas da companhia, como representantes; assim como seus clientes.

O investimento na sustentabilidade, é irreversível no ano passado mapeou pela primeira vez no Brasil o volume médio de água necessário na produção de uma calça jeans, a partir da metodologia Water Footprint Network, com o propósito de diminuir o impacto ambiental da indústria da moda e promover a transparência, unindo os players do setor.

A concretização desta união é a iniciativa - A Moda Pela Água : uma plataforma que teve início a partir da Pegada Hídrica e que abre debate entre empresas, consumidores e ONGs a fim de buscar soluções para o desperdício de água na cadeia.

No mês de março de 2020, em homenagem ao Dia Mundial da Água, as empresas Guardiãs da Água, como a Vicunha, promovem o Summit AMPA para o debate da Água na Moda, onde apresentarão as suas soluções para a gestão responsável deste recurso pela indústria.

Por estas e outras iniciativas pioneiras, a companhia vem sendo reconhecida pelo setor, como a homenagem na categoria Destaque Empresarial na Medalha do Mérito, premiação promovida pela Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (ABIT), destinada a condecorar empresas que realizaram ações de impacto durante 2019.

A companhia também aparece em evidência na última edição do anuário Empresas Mais Estadão, entre os destaques no setor Têxtil e Vestuário, colocada em quinto lugar como a única tecelagem do ranking; nas publicações 1000 maiores do jornal Valor Econômico e no ranking Melhores & Maiores da Exame; além do anuário Época Negócios 360, classificada entre as 500 maiores empresas do país.

“Queremos ser a one stop shop modelo da cadeia têxtil mundial, com a consciência de que as relações são interdependentes e que ao compartilhar nosso conhecimento, construiremos as bases para melhores resultados, cada vez mais sustentáveis” comenta o diretor-presidente da Vicunha, José Maurício D’Isep. “Desta forma, enxergamos um grande potencial para a Vicunha de capturar mais valor em nosso mercado e impactar positivamente a sociedade. Assim, assumimos o propósito de estimular a cultura do Jeanswear com toda a sua funcionalidade, diversidade e beleza para permitir que cada pessoa no mundo encontre seu jeansidentity”, conclui.

da redação com informações da PressPass   imagens: fotos/divulgação

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• tags: #VICUNHA TEXTIL

COMUNICADO SPFW - COVID-19

Em função da nova classificação de pandemia do coronavírus (COVID-19), o São Paulo Fashion Week comunica o cancelamento dos desfiles previstos de 24 a 28 de abril. Diante do cenário atípico e visando preservar a saúde e bem estar de todos, a programação do Festival SPFW+ e a conferência internacional anunciada para o dia 27 de abril serão replanejadas.

A temporada SPFW N50, celebrando os 25 anos do São Paulo Fashion Week, está mantida entre os dias 16 e 20 de outubro.

da redação informações da assessoria MKT MIX

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• tags: #SPFW 49

MEGA FASHION WEEK

Depois de 15 anos investindo em desfiles para apresentação das coleções da temporada, o Mega Polo Moda trouxe para a 28ª edição do Mega Fashion Week uma exposição de moda dentro de um iglu de 6 metros de altura localizado na Ala Polo, que foi o cenário para apresentação das tendências outono-inverno e foram transmitidas através de conteúdo multimídia e um espaço instagramável.

E na Ala Mega, aconteceram os talks sobre negócios, marketing, varejo e moda durante todo o evento, que contou com:

“Como deve ser a multimarca da atualidade”, por Sérgio Travaglia, diretor executivo da Xavier&Travaglia;

“5 segredos do Whatsapp marketing” por Ivini Ferraz, expert em mobile marketing e diretora da Players School “Tendências do inverno 2020 e streetstyle internacional”, por Claudia Manhães, CEO da Fashion2b, que apresentou as principais apostas de moda para a temporada.

“Conferência Verão 20/21″ por Norberto Arena CEO da Arena Bureaux

finalizando com chave de ouro  a palestra “Novos tempos, novas competências” por Carlos Ferreirinha, líder da Associação Brasileira das Marcas de Luxo (ABRAEL), e ex diretor LATAM do grupo LVMH.

O evento proporcionou e garantiu inovação, depois de 15 anos desfilando as tendências das estações,  com as tecnologias disponíveis o evento contou com a inscrição do público por QR code no site para agendar os talks e acesso ao iglu, e a experiência fashion onde os clientes baixavam o conteúdo de moda do igloo para direcionar melhor as suas compras.

INAURUGRAÇÃO DAS STARTUPS FASHION

O projeto, que teve como objetivo expandir e inovar o mercado de moda atacadista brasileiro, investir em marcas novas e com propósitos inusitados, que desejam se modernizar frente ao cenário nacional através do seu produto ou estratégia de negócio. Foram mais de 10 milhões de reais investidos ao longo da aceleração.

“Ficamos muito felizes com o resultado. Todas as marcas participantes mostraram empenho e dedicação ao longo de todo o projeto e estamos JG - Estamos em busca de marcas que tenham mix de produto variado, que tenham sua identidade, porque hoje isso é um grande diferencial. A marca tem que ter comunicação assertiva, ser agressiva e expressiva no meio digital, ter um bom plano e propósito que agregue valor e traga coisas noanimados para acompanhar o desempenho das ganhadoras. Durante todo o concurso buscamos aquelas que se renovassem a cada etapa, além de querem o conhecimento, inovação e crescimento.”, comenta Juliana Gama, Superintendente do Mega Polo Moda (ao lado na foto de Gabriel Cappelletti). As empresas de todo Brasil foram aceitas, varejistas ou atacadistas, e as 30 marcas ganhadoras receberão a mentoria prevista até 2021.

Juliana Gama superintendente do Mega Polo Moda, respondeu às nossas perguntas

WF - Quais foram os quesitos para a classificação das ganhadoras?

JG - Estamos em busca de marcas que tenham mix de produto variado, que tenham sua identidade, porque hoje isso é um grande diferencial. A marca tem que ter comunicação assertiva, ser agressiva e expressiva no meio digital, ter um bom plano e propósito que agregue valor e traga coisas novas que este segmento precisa.

WF - Quando, onde e como foram as diversas fases?

JG - As inscrições iniciaram em dezembro/2019 e encerrou no dia 14 de janeiro/2020. No dia 21/01 tivemos a primeira fase, no Mega Polo Poda onde foi anunciamos as 60 marcas selecionadas, e no dia 28/01 ocorreu o Pitch Day, momento em que cada uma das marcas selecionadas teve a oportunidade de se apresentar para uma banca de jurados, dentre eles Alfredo Soares, Monica Salgado, Nah Cardoso, Nubia Motta e eu Juliana Gama como Mega Polo Moda.

WF - Quanto tempo duraram as etapas?

JG - Para o processo de inscrição 20 dias, mas para o processo de seleção das 60 marcas levamos 7 dias para pesquisar e conhecer cada marca e selecionar.

No Picth Day as 60 marcas tiveram 2 minutos para apresentar sua empresa, produto e propósito. No total tivemos um mês para todo o processo até o anúncio das marcas acelerada.

As ganhadoras da Startup Fashion, empresas dos mais variados segmentos como moda praia, feminina, infantil, masculina, moda evangélica, calçados e acessórios, de diversas regiões do país, ganham consultoria de marketing, um ano de aluguel, participação nos eventos no Mega Fashion Week, consultoria jurídica, diárias no Hotel Mega Polo Moda, ensaio fotográfico, cursos de vendas e social media, consultorias com influenciadores, consultoria financeira, vitrinismo, estúdio fotográfico e mentorias com nomes como Ricardo Amorim, Mônica Salgado, Núbia Mota e outros serviços dentro do programa de aceleração e incentivo,

São elas:

Toro - Santa Catarina - Moda masculina

Okey Store - Ceará - Moda feminina

Wondersize - São Paulo - Moda plus size

Burlesque - São Paulo -  Moda feminina

Levok - Santa Catarina - Moda masculina

It Sox - São Paulo - Acessórios

Melancia - São Paulo - Moda feminina

Toiss - São Paulo - Moda unisex

Aline Mezzari Brand - Paraná - Moda feminina

TLD Brazil - Ceará - Moda feminina

Clloe Store - São Paulo - Moda plus size

Via Sol Beachwear - Ceará - Moda praia

Mariana Tavvares - Rio Grande do Sul - Moda festa

Mila Rosa - Ceará - Moda festa

Paradise - Minas Gerais - Moda masculina

Sealive - Pernambuco - Moda masculina

Tintoria Jeans - São Paulo - Moda plus size

We Are Eyes - São Paulo - Acessórios

Altoplano Jeans - Paraná - Jeans Feminino

Mandy Store - São Paulo - Moda feminina

Queridinhas - São Paulo - Moda praia

Rose Almeida - São Paulo - Calçados

Amorilo - Ceará - Moda infantil

Clube TPZ - São Paulo -Moda infantil

BSCross - São Paulo - Moda fitness

Maria Donata - São Paulo - Moda feminina

Manu Manu - São Paulo - Acessórios

True Jeans - São Paulo - Jeans feminino

Born Global - Santa Catarina - Moda masculina

Miss Filha - São Paulo - Moda infantil

Sobre o Mega Polo Moda

Inaugurado em 2005, o Mega Polo Moda é o primeiro a trazer sofisticação para o bairro do Brás, com mais de 80 mil m2 de conforto e segurança. Sua importância no setor da moda e vestuário é reconhecida por todo o país, reinventado no Brasil o conceito de compra em atacado.

Está localizado no maior centro atacadista de moda do Brasil e da América Latina, o Mega Polo Moda oferece aos lojistas e revendedores, uma seleção completa e diversificada de moda, antecipando as novidades de cada temporada.

O Mega Polo Moda é mais que um shopping atacadista, é uma plataforma colaborativa de negócios da moda, pensada para dividir todo seu conhecimento e curadoria com seus clientes.

Pensando no conforto e na comodidade de seus clientes, o shopping conta com mais de 400 lojas, serviços de terminal rodoviário, praça de alimentação, transporte VIP, além de um ótimo hotel integrado ao shopping.

da redação  com informações da  MktMix  imagens: fotos/divulgação

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Fernanda Yamamoto comemora 10 anos da grife

Em comemoração à primeira década da marca, Fernanda Yamamoto escolheu o Centro Universitário Senac – Santo Amaro, para expor 20 looks, que foram temas dos seus desfiles no São Paulo Fashion Week, entre eles, destaque para a coleção de inverno 2016, que foi inspirada nas rendeiras da região do Cariri, no sertão da Paraíba, que posteriormente virou o documentário “Histórias Rendadas”; e para a coleção de 2018, feita com tecidos tingidos naturalmente, inspirada na cultura da comunidade de Yuba – fundada em 1930, na cidade de Mirandópolis, com filosofia autossustentável. Cinco peças da exposição foram destaque na edição comemorativa do SPFW 2019, confeccionadas a partir de coleções antigas com a técnica de upcycling.

Após o fim da exposição em 27/06, todos os itens serão doados para a Modateca do Centro Universitário Senac – Santo Amaro e disponibilizados para estudos e pesquisas dos alunos interessados na história da moda brasileira. “É muito importante preservar acervo da história da marca e, por isso, vamos dar um destino educacional e cultural a essa exposição”, comenta Fernanda Yamamoto.

“É uma honra para o Senac São Paulo receber a mostra de uma artista renomada como a Fernanda. Esse momento será memorável”, acrescenta Tatiana Putti, coordenadora da área de moda do Senac São Paulo.

No dia da inauguração da exposição, em 4/3, além de Fernanda Yamamoto, participaram do bate-papo parte da equipe da estilista: Fernando Jeon (modelista/estilista chefe, ex-aluno Senac), Luciana Bortowski (estilista), Simone Barbosa (piloteira), Silvia Batista (piloteira), Marina Zomignan (modelista e ex-aluna do Senac).

Serviço

Exposição 10 anos da grife Fernanda Yamamoto

Gratuita e aberta ao público

Local: Biblioteca do Centro Universitário Senac – Santo Amaro - Av. Eng. Eusébio Stevaux, 823 - Santo Amaro, São Paulo.

Data: 4 de março de 2020 a 27 de junho de 2020

Horários: segunda a sexta-feira, das 8 às 22 horas

Modatecas

Desde 1993, as equipes das Modatecas da unidade Lapa Faustolo e do Centro Universitário, realizam um trabalho de catalogação e guarda de diferentes tipos de tecidos, croquis, DVDs, acessórios, roupas e figurinos que auxiliam estudantes e pesquisadores a compreenderem a evolução do meio fashion através do tempo. Pioneiras na previsão de espaços dedicados à memória dos documentos têxteis no nosso país, as unidades são compostas por subdivisões voltadas à catalogação dos tecidos, looks e figurinos doados adquiridos pela instituição.

Dentre todas as coleções presentes nos acervos têxteis do Senac, que possuem looks de estilistas como Mário Queiroz, Paco Rabanne, Walter Rodrigues, Ugo Castellana, Clodovil, Dener e Yves Saint Laurent, destaca-se a coleção de mais de 300 artigos de figurino do cantor Ney Matogrosso reunida na Modateca do Centro Universitário, doada pelo próprio artista à instituição em 2010 e que, a cada nova turnê, cresce um pouco mais. Com a mais recente parceria com a estilista Fernanda Yamamoto, o acervo conta com quase 500 peças doadas.

Informações:

Modateca Centro Universitário Senac

De 2ª a 6ª feira, das 9 às 18 horas, com Talita Silva, no telefone: (11) 5682-7455

Modateca Senac Lapa Faustolo

De 2ª a 6ª feira, das 8 às 17 horas, com Cinara Santos, no telefone: (11) 2185-9814

Centro Universitário Senac - atua há 30 anos no ensino superior, atendendo a todo o Estado com cursos de graduação, pós-graduação e extensão universitária, nas modalidades presenciais e a distância. No Centro Universitário Senac, o aluno conhece a realidade do mercado e experimenta o cotidiano da profissão que escolheu. Também tem a oportunidade de se aprofundar na profissão antes mesmo de se formar, por meio de atividades em sala de aula, nos laboratórios, nas empresas juniores, nos estágios, em vivências nacionais e internacionais e na participação em concursos e competições. Pela qualidade do ensino e da infraestrutura disponibilizadas aos alunos e funcionários, o Centro Universitário Senac possui nota 5 na avaliação do Ministério da Educação para os cursos presenciais e a distância. Conheça mais pelo Portal Senac.

da redação com informações da In Press Porter Novelli imagens: fotos/divulgação da exposição de Ana Claudia Vasconcelos

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