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edição 155
A REVISTA PARA OS PROFISSIONAIS DA MODA
+balcão
Fotos: Divulgação
Fundada em 1969, a Nilit alcançou
presença signicicativa nomundo por
meio dos segmentos emque atua.
Comprometida em criar soluções
inovadoras de náilon (poliamida) 6.6,
adaptadas a requisitos particulares,
a companhia que tem sede em
Israel, conta com experiência em
polimerização e compostos, assim
como em ciação e tecelagem.
Importante alavancador dos
negócios é a agilidade da empresa
em chegar até o cliente, perceber
necessidades e atendê\lo em seus
pedidos e expectativas. Assim,
a companhia expande cada vez
mais suas fronteiras e ganha novos
territórios, estando hoje presente em
cerca de 70 países. Nessa entrevista
exclusiva, o diretor Pedro Kövesi fala
sobre a companhia, acirma que o
mercado brasileiro é estratégico e
que aqui “a Nilit veio para cicar”.
Por Eleni Kronka
ANilit conquistaterritórios
noBrasil enomundo
WORLD FASHION – O QUE LEVOU A COMPANHIA A INICIAR A PRO-
DUÇÃO DE NÁILON 6.6 NO BRASIL E QUAL A META EM TERMOS DE
PRODUÇÃO NO PAÍS? QUANTO A NILIT INVESTIRÁ AQUI NOS PRÓXI-
MOS DEZ ANOS?
Pedro Kövesi –
Omercado brasileiro de náilon 6.6 é
estratégico para a companhia e nossa participação
atual já justiqicava a produção local, com ampliação
da capacidade produtiva. Com o princípio de estar
sempre próxima aos seus clientes, a Nilit investiu R$
150 mihões no Brasil e em um ano de operação já
ampliou a produção em 40%, com a aquisição de
novos equipamentos de tecnologia superior para a
fábrica em Americana no interior de São Paulo. Hoje
80% da produção no Brasil destina]se ao mercado
local e o restante é exportado para outros países da
América Latina, como Argentina e Colômbia priori]
tariamente, ampliando nossa presença na região. A
empresa tem planos de investimento para os próxi]
mos anos associados a novas tecnologias visando à
otimização do atendimento às empresas.
WF – AO INSTALAR-SE COM FÁBRICA NO BRASIL EM 2015, O PAÍS
ESTAVA ENTRE OS CINCO MAIORES MERCADOS DE VESTUÁRIO DO
MUNDO, SENDO O SEGUNDO MERCADO PARA A NILIT, PERDENDO SÓ
PARA OS ESTADOS UNIDOS. A ATUAL CRISE ECONÔMICA E POLÍTICA
LOCAL FAZ A COMPANHIA REVER SUAS ESTIMATIVAS?
P. K. –
A Nilit está no Brasil para qicar, com visão
de longo prazo e para construir relacionamentos
duradouros com clientes diretos e indiretos. Com
uma estratégia de valor agregado, nossos produ]
tos auxiliam os clientes a encontrar e atender no]
vos nichos de mercado e segmentos de grande
potencial de crescimento, em que possam crescer
e construir novos negócios de maior rentabilida]
de. A crise política e econômica afetou todos os
negócios de uma ou outra forma, mas nas crises
também há oportunidades para se manter a saú]
de de um empreendimento. O Brasil é um grande
mercado e uma prioridade para a companhia, que
é sólida, com mais de 40 anos de existência e pre]
sença em diferentes mercados e áreas geográqicas.
Portanto, estamos preparados enfrentar eventuais
qlutuações de mercado.
WF – SEGUNDO A CONSULTORIA NORTE-AMERICANA GRANDE VIEW
RESEARCH, ESSE MERCADO CRESCE 5,3% AO ANO E VAI MOVIMEN-
TAR ATÉ 2020 O EQUIVALENTE A US$ 850 MILHÕES. NO BRASIL, O
SEGMENTO TEM EXPANSÃO EM TORNO DE 8% AO ANO. O PAÍS ESTÁ
ENTRE OS CINCO MAIORES MERCADOS DE VESTUÁRIO NO MUNDO E
É O SEGUNDO MAIOR MERCADO PARA A NILIT, PERDENDO APENAS
PARA OS ESTADOS UNIDOS. ESTES DADOS ESTÃO MANTIDOS, APE-
SAR DO ATUAL QUADRO ECONÔMICO BRASILEIRO?
P. K. –
A partir do início da produção local, a Nilit ob]
servou um crescimento de 15% este ano. No mundo,
a empresa já é líder na produção de nylon 6.6. No
Brasil, porém, ainda caminhamos para isso, esperan]
do manter o crescimento de dois dígitos. O cenário
econômico brasileiro afetou nosso negócio, espe]
cialmente em função da volatilidade do dólar. Con]
tudo, a indústria têxtil reagiu em função da substitui]
ção das importações pelo produto local. A empresa
vislumbra o longo prazo, portanto, a crise não afetou
nossos planos de investimentos.
WF – CONSIDERANDO OS LOCAIS ONDE A NILIT ESTÁ PRESENTE
COM UNIDADES DE PRODUÇÃO – ISRAEL (SEDE), ITÁLIA (COM
UNIDADE EM MILÃO PARA A PRODUÇÃO DE TERMOPLÁSTICOS
DE ENGENHARIA COM RETARDADOR DE CHAMAS), ESTADOS UNI-
DOS (NÁILON 6.6), ALEMANHA (PARA A LINHA FRIANYL®), CHINA
(COM DUAS UNIDADES) E MAIS RECENTEMENTE O BRASIL (PARA
DESENVOLVIMENTOS EM POY, TEXTURIZAÇÃO, AIR JET E COVE-
RING) –, QUAL A ÁREA DE COBERTURA DE CADA UMA DELAS?
QUAL O POSTO QUE CADA UMA OCUPA DENTRO DO FATURAMEN-
TO GERAL DA NILIT?
P. K. –
A companhia não divulga faturamento, mas
pode]se dizer que a principal unidade produtiva é a
de Israel, onde se localiza a matriz fornecedora de
matérias]primas para todas as demais fábricas no
mundo. Em relação às outras unidades, cada uma
tem sua relevância dentro de seu respectivo mer]
cado. Entretanto nossa expectativa é que a Améri]
ca Latina ocupe em breve a segunda posição após
os Estados Unidos.
Lançamentos
unem propostas
de moda à mais
alta tecnologia no
desenvolvimento
e produção do
náilon 6.6
Dos laboratórios da Nilit, em Israel,
saem os novos desenvolvimentos que
chegam a mais de 70 países
Fotos: Divulgação Nilit
